舒曼光学
  • 舒曼商学院如何帮精益眼镜留住精英人才
  • 简单3招,精工如何利用数据管理降低成本50%利润提高50%
  • 面对同行的价格战我们该如何接招
  • 如何打造眼镜店的核心竞争力

实力强大的专家队伍助你在激烈的竞争中脱颖而出

舒曼高级顾问 齐备

舒曼商学院首席顾问    齐备

   

从事眼科临床20余年,曾留学澳大利亚新南威尔士州大学学习角膜和接触镜专业。1996年起主持视康中国眼科视光学教育计划,曾执教上海大学、天津医科大学、四川大学华西临床医学院、中国医科大学、北京大学医学部、上海复旦大学医学院、上海交通大学高等医药专科学校。历任国际隐形眼镜教育学会理事、中国眼镜协会名誉常务理事、全国医用光学和仪器标准化技术委员会委员、上海眼镜协会副会长、上海视光学教育中心理事长、上海医学会视光学会副主任、上海市残联视力康复专家等职。
聘为北京大学、四川大学和上海大学兼职教授。著述和编译视光学著作十余种,撰写视光学专业论文三十余篇。
主持制定国家劳动和社会保障部眼镜验光员《职业标准》,并编写职业教材大纲,执笔高级验光员、技师和高级技师分册。

眼镜行业资深培训专家高级营销管理专家  祁长峰
眼镜行业资深培训专家   高级营销管理专家   商学院首席导师 祁长峰

高级验光技师,南京金陵视光学院客座教授,中国眼镜协会"中小眼镜连锁企业帮扶计划"专家。

唯一拥有30年眼镜零售店营销管理实战经验,是中国眼镜行业唯一同时具备专业视光知识,零售店培训能力,眼镜店战略咨询管理的导师。目前祁老师在十万人口的如东市区拥有3家眼镜零售店,平均开单价873元,年营业额800多万。
对眼镜零售门店的团队建设有独到之处,同时把专业和销售有机组合,转化为骄人的销售业绩,并且在行业内成功打造了多家大型零售连锁企业。其培训风格生动、活泼、幽默、亲和力和互动性强,易于落地生根,并获得学员高度的认可。
舒曼商学院高级培训师 姚涛
舒曼商学院   高级培训师   姚涛

毕业无锡工艺职业技术学院。
曾在大型眼镜连锁企业、眼镜咨询公司工作。具丰富的眼镜零售店专业、销售、管理经验。
熟悉了解并掌握眼镜门店的管理、销售、验光、加工。对亲少年近视控制配镜,和中老年渐进的验配有独特的见解。擅长用验光式销售来提高门店的专业形象和业绩。

舒曼商学院高级培训演练师 阮天来
舒曼商学院高级培训演练师   阮天来

毕业于常州卫生高等职业技术学校,曾就职大型眼镜连锁公司,专业知识经验丰富,有丰富的连锁眼镜店销售,管理经验,最擅长验光,及验光式销售

他们为何如此盛赞舒曼商学院

金敬池
精功眼镜如何利用数据管理降低成本50%?利润提高50%?
公司名: 合肥精功眼镜      职位:总经理      姓名:金敬池
最近几年,随着市场的发展,我们的眼镜店也需要随之扩大市场占有率, 扩张店铺的规模数量,但在扩张过程中面临的最大问题就是人才的招、养、留!在舒曼商学院专家团队的指导下,我们店铺有效地开展了人才的招募储备和培养计划,同时进行了精细化数据管理,规划了市场定位,对客群进行细致化分析,从而调整了店铺的产品结构。
并对人力资源,财务成本等进行重新梳理,大大降低了库存和管理成本,提高了企业的利润。解决店铺发展中最关键的几个瓶颈和要素,现在店铺走上了势头良好的快速发展道路。
张家港精益眼镜 姚丽娟
舒曼商学院如何帮助精益眼镜留住精英人才?
公司名: 张家港精益眼镜店      职位:运营经理      姓名:姚立娟
目前我的眼镜店连锁规模越来越大,但是店里的员工却换了一批又一批,总是留不住这些人才。老员工一走,又得花很大的精力培养新员工。为此,我也伤透了脑筋。2011年有幸与舒曼商学院结缘。舒曼商学院的祁老师为我上了一堂《眼镜店人力资源战略管理》的精彩课程。教授了我最实用的三招:首先解决薪酬问题,设立合理的奖励制度;其次是给精英员工设立好的发展平台,为他们做好职业规划;最后我定期与员工沟通,了解员工心声,真正的用感情来留人。现在我们员工的流失率在2%,同时员工们也成长了很多。我连锁店的销售额也在这一年内增长了20%.
淮南精益眼镜 刘成建
员工每天都斗志昂扬,销售业绩月月攀升
公司名: 淮南精益      职位:运营经理      姓名:刘成建
今年我有幸参加了舒曼商学院陈老师的《运营经理的高级管理班》的课程。让我受益匪浅。陈老师告诉我们,通过简短的3分钟激励晨会来提升员工士气,营造一天的好的开始;陈老师还教我根据门店的特色制定销售套餐激励制度,从而提高员工积极性;同时每天门店做好精细的数据统计,从数据来优化门店的商品存库结构。现在我店里的商品库存非常清晰,店里员工积极性都非常的高,整天都是斗志昂扬。接受完培训的这几个月里,店里的生意也是月月攀升。

落地班学员感言

实战案例分析

商学院精彩回顾

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标准收费9800元,本期前30名抢先申请者学费全免,仅收580元场地资料费

(仅限企业董事长、总经理、零售店老板、凭门票、名片、身份证进场)

最新《眼镜零售企业营销管理实战总裁班》排期

开课日期 课时 主题
11月13-15号 3天2夜 眼镜零售企业营销
管理实战总裁班
1月9-11号 3天2夜 眼镜零售企业营销
管理实战总裁班
3月2-4号 3天2夜 眼镜零售企业营销
管理实战总裁班
05月上旬 3天2夜 眼镜零售企业营销
管理实战总裁班
05月下旬 3天2夜 眼镜零售企业营销
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现在.你有一个免费体验的宝贵学习机会!!!

为确保《眼镜零售企业营销管理实战总裁班》 的成效,我们每季度只为有行动力和执行力的企业提供30个" 免费体验 "的位置。为帮助更多的中小企业眼镜零售店快速盈利及验证舒曼商学院的专业实力,我们决定为你 提供一次免费学习的机会,现在报名,你即有机会免费获得价值9800元的3天2夜《眼镜零售企业营销管理实战总裁班》宝贵的学习门票,由30年眼镜零售店经营、管理、培训实战专家——祁长峰主讲,内容绝对实战。

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专业第一
如何将专业打造成最有力的销售武器! 教您如何打造VIP专业验光流程,不花一分钱广告费,让你即使每天去度假,零售店依然源源不断的自动获得客户。
营销制胜
面对同行的价格战我们该如何接招?凶猛的价格战伤人伤及!错误的零售店定位,浪费了大量意向客户。你将会学会如何创新营销,轻松把顾客拉进零售店。
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你问我答

问: 《眼镜零售企业营销管理实战总裁班》适合哪些人参加?
答: 总裁班专为眼镜零售企业而设计,我们建议由董事长或总经理亲率店长、或执行总经理共同参加。鉴于学习主题涉及到零售店营销战略定位、团队绩效管理等重要决策范畴,需要老板亲自做决定!所以要求总裁必须亲自参加!无需专业技术,只要你懂得沟通,你就可以轻松掌握眼镜店营销管理!。
问: 和市面上其他同类培训课程有什么区别?
答:不少企业参加过一些眼镜零售业的专业培训,并做了一定的尝试,但效果往往不大理想。主要原因在于有市面上有很多同类培训课程讲师"偏于理论、缺乏实战经验,导致学习内容难以落地!而《眼镜零售企业营销管理实战总裁班》是由兼有30年眼镜零售实战经验和国内顶尖的视光专家团亲自主讲,培训内容全部采用自己成功实操过的案例进行实例教学,内容绝对实战!
问:为什么要提供免费学机会?会不会是华而不实的推广课?
答: 舒曼商学院自2011年起调整了长期战略定位,成为国内首家镜片行业系统服务商,我们的服务重心从单纯培训扩展到为零售店一站式提供优质产品、营销支持、专业培训、专家上门指导的"落地"服务,从而完美解决其他培训机构无法解决的"缺乏执行力"、"难以落地"、"缺乏配套服务"的种种弊端 ! 因此,随着舒曼的盈利重心的转变,为了帮助更多中小零售店真正学习到落地执行力,验证舒曼公司专业实力,我们做了一个前所未有的创举:毅然将我们9800元课程一举降为"白菜价",为你提供一个100%零风险的免费体验机会!并且承诺学习效果不低于任何一家万元级别课程,绝对实战!

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